国务院新闻办公室于2026年8月24日（星期一）下午3时举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，请应急管理领域代表围绕“躬身实干防风险 应急守护为民安”与中外记者见面交流。
国务院新闻办新闻局 张红菊：
女士们、先生们，各位记者朋友们，大家下午好！欢迎出席国务院新闻办“新征程上的奋斗者”中外记者见面会。应急管理承担着防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，担负着保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。广大应急管理工作者始终坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚决扛起保民平安、为民造福的职责使命，闻令而动、向险而行，全力守护人民群众生命财产安全和社会稳定，充分展现了新时代应急人的责任担当。
今天我们邀请到他们中的五位代表，请他们围绕“躬身实干防风险、应急守护为民安”与大家交流。他们是：辽宁省沈阳市铁西区启工消防救援站政治指导员张岩先生，天津市应急管理局应急管理事务中心主任张东方先生，浙江省义乌市应急管理局副局长吴巨良先生，江苏省南京市秦淮区秦虹街道应急执法中队中队长吴凯先生，中国安能集团武汉救援基地救援队员韩磊先生。下面，我们请五位代表依次作简要介绍，首先有请张岩先生。
辽宁省沈阳市铁西区启工消防救援站政治指导员 张岩：
大家好，我是辽宁省沈阳市铁西区启工消防救援站第20任政治指导员张岩。我所在的启工站于2012年5月被国务院、中央军委授予“英勇善战的消防铁军”荣誉称号，2021年6月党支部获评全国先进基层党组织。
参加工作14年来，先后参与处置了2019年棋盘山森林火灾、抗击台风“利奇马”“巴威”等应急任务，带队接警出动2700余起，成功疏散解救被困群众620余人，可以说我是队伍里的“老队员”，但我时刻以一名“新队员”的身份来要求自己，这份新是初心弥坚之新、奋进不止之新、革新突破之新。因为我深知，作为指战员必须要起到传帮带的作用，带领整个队伍赓续红色血脉、传承优良的作风。就因为这样，改革转隶以后，启工消防救援站取得了新突破，我们的救援理念持续革新，救援的能力全面提升，指战员的风貌也焕然一新。基层消防救援站就在群众身边，我们时常会面临突如其来的火灾，也会有抢险救援或者是开展便民服务、排查消防隐患、开展消防宣传，作为队站的一员，我没有什么耀眼的光环，我愿意在平凡的岗位继续坚守，努力发出微光，继续守护群众的平安。谢谢。
张红菊：
感谢张岩先生，在各种灾害事故面前，我们的消防员始终冲在最一线，是救援现场的最美逆行者。下面有请张东方先生作介绍。
天津市应急管理局应急管理事务中心主任 张东方：
大家好，我是来自天津市应急管理局的张东方。主要从事防汛抗旱和灾害救援工作。二十多年的防汛实战，我最深切的体会就是防汛工作务必立足于防，风险防范必须细到骨子里，隐患台账必须植入大脑中。针对北方地区防汛工作面临的新形势新变化，我带领团队利用两年的时间，系统梳理出来天津市全市1415处防汛的高风险点位，搭建起智能化防汛管理系统，将多年的经验转化为可视化的指挥平台，把天津市上防洪水、中防内涝、下防海潮、北防山洪我们号称“四防”的重点风险全部装入系统中，实现了防汛数据的“一网统管”，让各级指挥员和值班人员一看就明白、拿来就能用。
我常常把这套平台比作防汛的瞭望哨，力争将风险化解在洪水到来之前，做到防患于未然。下一步，我将和团队持续优化系统、完善风险台账，深耕智慧防汛的建设，依靠科技赋能铸牢防洪的屏障，全力守护我们天津人民群众的生命财产安全。谢谢。
张红菊：
感谢张东方先生。智慧防汛打出“提前量”、跑出“加速度”，让我们的防汛工作更扎实，安全屏障更牢靠。下面有请吴巨良先生作介绍。
浙江省义乌市应急管理局副局长 吴巨良：
大家好，我是吴巨良，来自浙江省义乌市应急管理局。义乌是享誉全球的“世界小商品之都”。义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。
如今的义乌越做越强，目前登记的经营主体已超130万户，每天的快递收发量突破3500万单。经济快速发展、市场持续繁荣的背后，也给我们安全管理带来了挑战。这些年来，我们探索形成了一套“实体化、标准化、数字化、专业化”以及“宣传开路、打击开路、曝光开路、问责开路”的“四化四开路”特色战法，构建了一套上下贯通、左右协同的治理体系，有效提升了本质安全水平。我们把推进改革发展同实现社会和谐稳定紧密结合起来，20年来，义乌的GDP增长了6.6倍，生产安全事故起数下降超9成。
作为一名基层应急管理工作者，我将全力以赴防风险、保安全、护稳定，守护好世界小商品之都的万家灯火。谢谢。
张红菊：
感谢吴巨良先生。义乌以高水平安全护航高质量发展，为县域安全治理提供了示范样板。高质量发展的背后是应急人的安全守护。下面有请吴凯先生作介绍。
江苏省南京市秦淮区秦虹街道应急执法中队中队长 吴凯：
大家好，我是来自江苏南京秦虹街道应急执法中队的吴凯。基层应急管理工作看似平凡琐碎，却连着千家万户的平安幸福，是守护城市安全最基础、最前沿的一道防线。
我们街道老旧小区多、餐饮场所多、服务对象多，安全防范任务重，安全监管压力大。2020年我转岗从事这项工作，从读懂灭火器压力表这些基础学起做起，成长为基层安全生产工作的“内行人”，最深的感受就是，把每一件小事做细做实，老百姓的平安才能坚如磐石。比如，打造电动自行车“三分钟充电圈”，推广电动自行车楼梯间阻停护栏，推进“拆窗破网”畅通生命通道，这些做法都得到了街坊邻里的认可。
这里，我给大家展示一张图，这是我们制作的电动自行车“三分钟充电圈”指引图，居民通过这张图，可以很方便地找到离家最近的充电点，既解决了电动自行车充电不便的问题，也有效杜绝了进楼入户、飞线充电等安全隐患。
我常把安全生产比作一条路，这条路难免坑洼不平，我们的责任就是用心把这些坑洼填平，让大家更安心更踏实。谢谢。
张红菊：
感谢吴凯先生。恪尽职守防风险、除隐患，守护城市烟火，护佑万家平安。下面有请韩磊先生作介绍。
中国安能集团武汉救援基地救援队员 韩磊：
大家好，我叫韩磊，来自应急管理部自然灾害工程应急救援中心，也就是中国安能集团。我们基地驻守在江城武汉，是自然灾害工程救援领域的尖刀和拳头力量。参加工作以来，我和我的队友们多次临危受命，在江河堤防防汛一线和抢险救灾最前沿奋战，参加过河南特大暴雨抢险、京津冀抗洪、洞庭湖决口封堵、河南贾鲁河溃口封堵等30余起重大救援任务，累计转移救助被困群众2000余人。在救援实践中，我深切感悟到，守护百姓平安是我们的必达使命，装备和科技是打赢胜仗的重要支撑。
相信在座的媒体朋友们也关注到了，前不久受应急管理部的统一调派，我们的救援队伍在广西紧急开展救援，在贵港将“救援航母”动力舟桥驶入西江教育园区，不到20小时平安转移6000余名师生，虽然我没有参加此次救援任务，但作为工程应急救援队伍的一员，同样倍感自豪。今天我日常工作中的一项重要内容就是操作动力舟桥。今天我带来了一个动力舟桥模型，它不仅能够快速转移被困人员，也可以运送大型抢险救援装备，一套长60米的动力舟桥，一次性可以转移500余人，也可以运载60吨重的重型装备，是应对特大洪涝灾害的战略性抢险救援装备。今后我将不断钻研救援技战法，熟练运用每一款新装备，努力练就过硬的救援本领，在人民群众需要的时候冲锋在前。谢谢。
张红菊：
谢谢韩磊先生。从传统救援到科技救援，面对灾害我们的应对更高效，底气更充足。
下面进入答问环节，请各位记者朋友提问，提问前请通报所在的新闻机构。
香港电台驻北京记者：
谢谢各位老师刚刚说到的经验，想请教一下近期极端的天气频发，以你们的经验，觉得在人工智能、无人机等科技技术，在事先预警、应急救援中可以如何增强应用？谢谢。
张东方：
谢谢您的提问。我来回答这个问题，正如您刚才所提，应急管理需要科技手段来提升“防”和“救”的能力。从我自身的工作来讲，也需要以科技手段为防汛赋能。防汛工作往往与成千上万的数据和海量的信息打交道，这些经验往往沉淀在应急管理工作者的脑海中和多年的实战中，往往是看不见摸不着的，如何将经验固化下来，是我这些年一直在摸索和研究的方向。我们通过建设防汛一张图系统，搭建“汛情监测一图统揽、责任人员一键叫应、风险防御一点一策、防汛资源一目了然、应急通讯多元保障”这么一个数字化的智能平台，就是想把多年来积累在应急防汛人心中的经验一点点固化，一点点梳理，一点点沉淀，从而转化成可视化、系统化、智能化的防汛管理平台。
比如，在防河道洪水方面，我们实时监测上游来水入境情况；在城市防内涝方面，我们还可以监测下沉道桥、地铁、危漏房屋这些高风险点位封控情况；在防海潮方面，我们可以监测风暴潮、海上大风，及时掌握船只回港以及海上作业人员上岸撤离的情况；防山洪方面，我们可以实时监测山洪沟道、水库、塘坝，以及地质灾害隐患点这些高风险点位的防控情况。
总之，通过这张图，我们让各级指挥员和值班人员及时研判汛情、进行调度。同时这个系统利用AI智能技术开发了防汛自动报警提示功能，当降雨每小时超过20毫米的时候，或者是河道即将超过警戒水位的时候，还有下沉道桥积水超过20厘米时，在灾害发生前自动进行声讯报警，同时向各级指挥员，以及值班人员和点位责任人拨打语音电话，进行叫醒叫应，这样各级指挥员、值班人员利用这个系统快速研判调度，提前做好防范准备。
我记忆比较深的就是在2025年系统刚建成投入使用时，天津市泃河河道发生了洪水，我们当时利用系统，同时调用了无人机，及时掌握上游地区的降雨和洪水下泄的现场视频，同时还通过卫星电话、370对讲机，以及其他通讯装备，密切和现场乡镇责任人进行联系沟通，提前获知了洪水的信息，我们及时转移受威胁区域的群众，做好沿线抢险工作。可以说，那一夜，我们的数据流和洪峰赛跑，我们跑在了前面、转在了前面、防在了前面，确保了安全。谢谢。
海报新闻记者：
基层应急管理工作者直接与企业职工基层群众打交道，请问各位代表有哪些难忘的经历可以分享？谢谢。
张岩：
我先分享一下。消防救援队伍同老百姓贴得最近、联系最紧，启工消防救援站又是全国学雷锋活动示范点，我们一直坚持立足本职岗位来学习和践行雷锋精神，坚持全心全意为人民服务。我和队员们最大的成就感就是获得群众的赞许和信任。就在几天前，我们辖区一居民卧室发生火灾，当时到达现场以后发现火势不大，也没有人员被困，如果直接出设水枪，大量积水会把家具家电浸泡。为了最大限度保障群众的财产安全，我与指战员一同拿水盆用接力的方式快速进行处置。火灾发生后又帮助居民清理火场，并向围观群众就地开展消防宣传。
我认为，雷锋精神不是记在本上、钉在墙上，而是实实在在、真真切切地为群众解决实际困难，把隐患排除掉，在我们每一次把群众护在我们身后的动作里，这些精神我们不仅要践行，还要一代代传下去，让每一名指战员都当得起雷锋精神的传人。谢谢。
吴巨良：
我也来分享一下我的经历。如今义乌常驻外商已经超过3万人，外籍商户、从业者遍布市场周边社区，我们发动组建“洋更夫”“洋主播”队伍“以外助外”“内外互助”，让外籍友人从“被管理者”转化为“社区安全合伙人”。
最让我印象深刻的是，有一次，我跟随我们鸡鸣山社区的“洋更夫”队伍夜巡，这支队伍里有5名来自尼泊尔、伊朗等国的外籍志愿者，他们统一穿戴志愿马甲，与我们社区网格员一起穿梭在外籍餐饮商铺间，用阿拉伯语、英语逐家排查消防隐患、发放双语安全宣传手册。一位叫“王子”的尼泊尔志愿者说了一句很朴实的话，他说，“只要社区有需要，只要我有时间，我就来。”这句话让我很受触动。
安全不分国籍，守护不分彼此。我想，我们应急管理工作就是要不断凝聚社会共治的力量，这样安全防范的篱笆就能越筑越密、越筑越牢。
韩磊：
我也分享一下我的理解。我常年驻守应急救援一线，直面灾区群众，我始终坚信一句话，应急救援快一秒，群众财产损失就少一分。队伍专业能力强一分，百姓安心就多一分。就在8月13日23时许，受贾鲁河上游来水和沙颍河倒灌影响，河南省周口市川汇区新北环桥下贾鲁河东岸堤坝出现溃口，严重威胁人民群众生命财产安全。我们受应急管理部紧急指令后，迅速携带大型工业机械装备奔赴一线，现场水情复杂，封堵难度极大，我和我的队员们严格按照前线指挥部确定的“抢筑裹头、超宽戗堤、双向进占、平立结合、防渗闭气”战法，就是采取堤坝上用车辆运载石料双向进占，同步从桥面垂直向水中倾倒石料填筑的作业方式。抢险过程中，我们将作战全流程逐项拆解、细化管控，统筹调度空中无人机、水面无人侦测船、大型推挖装设备开展轮番作业，构建起水陆协同一体抢险体系。大家顶着炎热潮湿的环境下昼夜鏖战，最终于8月15日20时29分完成溃口合龙。这场硬仗让我更加笃定，新时代的工程抢险救援，既要靠过硬的专业能力，也要借助科技装备赋能，这样守护人民群众生命财产安全才能更有保障、更有底气。谢谢。
吴凯：
我也来分享一下至今让我难忘的经历。我们辖区有家电动自行车维修店，店主一家四口吃住都在店里的小阁楼上，里面既没有防火分隔，也没有安全出口，隐患非常突出。我们第一次上门做工作时，店主特别抵触，拿着扳手挡在楼梯口，情绪十分激动。面对这种情况，我们找到了社区的工作人员，帮他在附近找了一套租金便宜的房子，经过耐心细致地劝解，他最后也认识到安全的重要性，主动带着全家搬过去居住，最后还成了我们的义务安全宣传员。
还有一件事，是关于独居老人的。我们街道以前有老人烧饭忘关火、把锅烧干，引发火情。针对这一突出隐患，我们主动靠前服务，免费给老人家里安装智能感烟报警器，报警信号实时推送给家属和社区网格员，每年6月和12月上门更换电池，防止报警器失效。我们还建立“应急钥匙托管”机制，根据独居老人需要，由社区或者派出所保管老人家的备用钥匙，确保有紧急情况时能第一时间开门救援。这两项措施都得到了很多老人和家属的认可。
这些事让我更加明白，多站在群众的角度想办法、解难题，不仅能守住安全，更能赢得群众的信任。谢谢。
中国新闻社记者：
实践证明，减少灾害事故的伤亡损失关键在于事前预防，请问几位代表，在各自的工作中是如何践行这一重要理念的？谢谢。
吴巨良：
我先来谈谈我们的做法。“预防为主”一直是我们工作的准则，今年第9号超强台风“巴威”正面袭击浙江，中心横穿义乌。面对大战大考，我和同事们一起按照上级防指统一指挥，做到早研判、早部署、早预警、早动员、早转移。在准备阶段，我们组织开展拉网式排查，提前消除安全隐患。在台风影响前，我们调度挖机等大型装备前置到高风险区域，提前把应急物资、队伍前置到一线备战；在台风登陆前，我们根据响应组织3万余家经营主体梯次落实“五停”措施，提前把4万余名群众安全转移出来，就是靠把提前量做足、把预防工作做细，整场台风过境，我们实现了人员“零伤亡”的目标。谢谢。
张东方：
我来说一下防汛工作，防汛工作的核心要意就是一个字“防”。用防的确定性，用万全的准备兜住各种不确定灾害的发生。比如，我发现基层的防汛预案往往存在何时启动、如何应对操作性不足的问题，我和同事在原先防汛抗旱总体预案，以及属地、行业等部门方案基础上，这几年重点抓好地铁、地道、危漏房屋、山洪地质灾害这些高风险点位以及薄弱环节，我们将“一处一方案”或者“一点一策”的落实，明确牵头部门，启动条件，抢险和转移的措施，让大家形成机制性的做法，同时加强实战演练。
还有就是风险台账是我们做好防汛工作的关键，每年汛前我会一遍一遍摸排，更要盯着把排水泵车、照明设备这些救命装备提前布防到沿河的危险村落以及片区等高风险点位上，遇到险情时确保调运物资方便。还有370电台、卫星电话这些应急专用通信装备每年提前布防到基层一线，这样即使出现断网、断路、断电这“三断”极端情形时，也至少有一种通信手段能够保底。
还有抢险救援是我们工作的底线，这往往涉及的部门多，涉及的范围广，我和同事们一起有效整合央地、军地、行业三大类1.2万余名可调可用的抢险力量，并且我们制定了分梯次、分区域的队伍调动方案，各自有目标，这样一旦出现险情的时候能够实现各方力量的快速集结、高效处置。谢谢。
中国应急管理报社记者：
我想问一下张岩指导员，您在工作中是如何激发全站消防员的战斗力，从而确保高效完成抢险救援任务的呢？另外，您自己也是一名消防员，经常冲锋在一线，能不能分享一次令您印象非常深刻的救援经历？
张岩：
谢谢您的提问。战斗力不是凭空而来的，我认为思想才是行动的先导。我们平时面临着浓烟烈火，思想上如果松一寸，行动上就会偏一尺。作为指导员，我认为思想教育不是讲大道理，可能在我们出警回来的消防车上，或是在平时训练的操场上，我们心贴心、面对面地进行教育引导，铸牢指战员的思想根基。思想统一了，队伍就有了魂，战斗力就有了根。另一方面，就是党员骨干必须要发挥模范带头作用，尤其是在火灾现场，党员必须要冲锋在最危险的阵地，最前沿的阵地。我们在攻坚克难的时候就会形成坚强的战斗堡垒，带领全体指战员形成敢打敢拼的战斗意识，就没有什么战胜不了的困难。
如果说印象最深的火场，就是在去年，2025年3月份，我们辖区一高层住宅发生火灾，我们启工站作为出战力量，快速到场，采取了有效的方式，堵截了火势向上蔓延。同时指战员也采用安全的方式进行人员疏散，当最后一户居民被疏散下来的时候，我的战斗服都湿透了，腿也在抖，但是想想全楼没有人员伤亡的时候，我觉得一切工作是值得的。归队之后我就在想，如果我们把每一个小区都熟悉透了就能做到知己知彼，百战百胜。我就牵头开始研究小区住宅，用步伐丈量辖区的每一寸土地，用了100天时间走遍了辖区176个小区，制作卡片式预案，并总结出了联动街道、物业、社区的“一网三联”工作模式，同时我们还与街道的负责人一同把特殊的老年群体登记在册，也方便我们日后在出警的时候能够携带担架轮椅等适配装置，最大限度提高我们的灭火救援效率，守护特殊群体生命安全。谢谢。
上游新闻记者：
电动自行车安全治理一直是基层治理的难题，想请吴凯队长介绍一下，您在防范电动自行车进楼风险的同时，也注重破解群众“充电难”的实际问题，有哪些经验可以分享？做好小场所安全监管，您认为最关键的是什么？谢谢。
吴凯：
谢谢你的提问。电动自行车安全治理以前也是我们街道老大难问题，这些年我们不断摸索、疏堵结合，终于把这块硬骨头啃了下来。一方面，我们用好低成本、接地气的土办法，在小区一楼楼梯间全面安装简易阻停护拦，从物理上堵住电动车进楼入户的通道，目前在我们街道覆盖率超过95%，从源头筑牢安全防线。另一方面，我们充分考虑老百姓实实在在的充电需求，联合社区和物业，利用路边、闲置空地见缝插针建设智能充电桩，目前累计安装1.3万多个充电插口。现在辖区范围内，步行三分钟就能找到一处充电点，真正实现家门口安全充电。同时，我们还推出节假日免费充电、特殊群体全年免费充电等举措，服务方便了，大家规范充电的积极性主动性就更高了。
关于小场所安全监管，我认为最关键的就是换位思考、源头治理。辖区很多商户都是外来创业者，一个小门店撑起一家人的生计，非常不容易。我们把监管和服务工作做在前面，在商户装修动工前，主动上门提示他们要安装消防设施，不破坏房屋安全结构，不使用可燃易燃材料等，一次性讲清该做的和不能做的，帮商户从源头把好安全关，杜绝安全隐患，同时也帮商户省下了不少整改返工的费用。
以前在辖区里，很多商户“怕检查”，现在越来越多的商户主动邀请我们上门进行安全“体检”，看到大家的安全意识越来越强，我心里也越来越安稳，越来越踏实。谢谢。
大象新闻记者：
我这个问题想提给韩磊先生，刚才您提到动力舟桥在广西救援中发挥了重要作用，您自己也是工程应急救援队伍的一员，能否给我们分享一下你们日常是如何训练的，是怎么最大限度发挥这些装备效能转移被困人员的？谢谢。
韩磊：
谢谢您的提问。动力舟桥是我们的应急救援中的重要装备，一套舟桥班组作业通常有8名操作手加1名领队协作完成，我就是其中的领队。在日常训练中，我们从装备精准操作到班组协同作业的反复打磨，每个动作、每步衔接流程都练到形成肌肉记忆。我们还常态模拟水流湍急、夜间视线差、待转移人员密集等实战场景，一遍遍抠时间、练配合，就是为了把装备性能发挥到极致，把协同效率提到最高。
这次贵港救援能快速转移被困人员，我和参与其中的战友专门做了交流，在现场，大家脑子里只有一个信念，就是最大限度发挥装备优势，用最科学高效的方法把被困人员平安转移出来，当然也离不开我们这支队伍的优良传统和专业训练。
每一次奔赴抢险救援一线，大家都发扬攻坚克难、敢打必胜的战斗精神，彻夜熬战是常有的事。大家都不怕苦不怕累。这些年，我们狠抓人装结合、技能协同训练，每名队员都要精通一项核心救援专业，熟练掌握两项辅助的救援技能，能够独立操作三类以上救援装备，像我的话，最擅长的是动力舟桥操作，也是我们集团首批动力舟桥参训学员，能够独立完成舟桥拼装、水上架设与抢险投送任务。除动力舟桥这类核心主战装备外，还有排涝、破拆、侦测等各类先进适用装备，我们都全员轮训、熟练上手，确保复杂现场人人能补位，装备随时能顶用，积极发挥工程抢险力量的关键作用，最大限度保障人民群众生命财产安全。谢谢。
封面新闻记者：
这个问题想提问给吴巨良局长，您刚才提到今年义乌在全市GDP大幅增加情况下，生产安全事故总量大幅下降。能否结合您自身的工作经历与大家分享一下义乌以高水平安全护航高质量发展的做法？谢谢。
吴巨良：
谢谢您的提问。这些年，我自己作为亲历者参与了义乌安全防范的各项工作，在这里我想从责任体系、风险防控、科技赋能、应急救援和群防群治几个方面跟大家做一个交流。
在责任体系方面，我们实体化运行安委会办公室，出台了安委会成员单位监管职责分工，细化了324项职责。我印象比较深刻的，像电商直播、月子会所等之前监管职责不清晰的新业态，这次也都明确了具体的责任部门，做到千斤重担人人挑、人人肩上有责任。
在风险防控方面，我们根据义乌的产业特点，出台了74项本地化的安全管理标准。比如义乌工业上楼以后，高层厂房已经突破千幢，我们联合多部门出台了专属的安全管理指引，从事前准入、事中管理、事后救援等多个维度，明确了风险管控的标准要求。
在科技赋能方面，我们开发建设了“大安全综合监管数智平台”，这个平台也被我们称之为“义乌安全大脑”。目前已经把企业、高层建筑等22万个对象纳入管理。在这里，我向大家举个例子，我们打造的有限空间AI监管场景，能够智能识别违规作业并实时预警提醒，实施智能管理以后，企业违规作业同比下降超过7成；我们组建的无人机中队，从智能识别黑加油点到固定证据，平均用时不超过5分钟。
在应急救援方面，我们通过搭建镇街“总站—分站—微站”三级应急救援网络，打造全域15分钟应急救援圈。比如，去年春节我们苏溪镇胡宅分站接到火情报警后，10分钟赶到现场，10分钟扑灭明火，成功解救了一名被困的83岁老人。
在群防群治方面，我们始终坚持安全生产，应急管理必须依靠群众群策群防群治。我们依托全市14座安全体验馆、“洋主播”直播讲安全，每月应急拉练等多种载体渠道，向社会公众普及安全常识，提升安全素养，不断筑牢安全防线。谢谢。
中央广播电视总台央视记者：
各位代表都是长期在防灾减灾救灾安全生产和应急救援一线的，能否结合自身经历谈一谈对应急管理这份职业的理解？另外你们对“十五五”时期应急管理工作有怎样的期许和展望呢？谢谢。
张东方：
谢谢您的提问，我先回答一下这个问题。应急管理这份职业在我看来实际就是守在人民群众和灾害之间的一道防线，防线之外是风雨无常、风险难测，防线之内守的是万家灯火、百姓安宁。而撑起这道防线的恰恰是“人民至上、生命至上”这重若千钧的八个大字。我参加防汛抗旱工作已经23年了，在刚上班的时候就常听老一辈人说，“防汛容不得半分的马虎，针尖大的窟窿能漏过斗大的风”，这句话一直铭记到现在。我对这个职业的理解可以用两句话进行总结和概括，“时时放心不下”是必须的工作状态，“事事心中有底”是不变的目标追求，我们多一分较真，多一分准备，老百姓的安全就多一分保障。
展望“十五五”，我最深切的期许，希望AI智能体能够更加深度嵌入和服务我们的防汛一张图系统，做到提前获取雨情水情数据，快速研判灾害风险，辅助科学决策，实现早预警、早调度、早处置，让我们的防汛工作更加精准高效。谢谢。
吴巨良：
我也来谈一谈我对这份职业的理解。首先想到的是三个词：
第一个词是“责任”。一次及时的提醒，一项精准的小切口整治，一次快速的救援，就有可能避免一起事故、减少一分损失，保全一个家庭。面对海量的经营主体，我们肩上的责任是沉甸甸的。
第二个词是“坚守”。从事应急管理工作以来，随时应急、随时响应，已经成为我的职业习惯，特别是节假日的应急值守，我们守护的就是万家灯火和群众安康。
第三个词是“情怀”。我们基层应急管理工作不仅有严格的监管，更有为民的温度，面对义乌海量的小微经营主体，我们主动下沉一线，帮助排查整改问题隐患，用心守护小微企业安全发展。
展望“十五五”，我期待能够落地更多的人工智能应用场景，帮助基层提升工作质效，也期待我们应急管理专业人才队伍不断壮大，为基层提供更坚实的支撑。谢谢。
张岩：
我也谈谈我的体会。一直从事灭火救援一线战斗，我对这份职业最深刻的理解就是仗要怎么打，队伍就怎么练，一切训练必须要对标实战，从难从严。新时代“全灾种、大应急”对我们的要求和标准也更高了，既要善于灭火，又要善于处置各类灾害事故，只有不断苦练业务本领，淬炼过硬的技能，才能让每一名指战员都成为“一专多能”的灭火救援尖兵。
面对“十五五”，我盼望消防安全治理更快向事前预防转型，从源头防范化解重大安全风险，促进各类火灾扑救和应急救援警情的持续下降。如今大批微型消防站、消防工作站，消防力量也下沉到一线，帮助街道社区、企业商户消除消防火灾隐患，提高防火意识，今后我们也会以更加务实的举措全力守护人民群众生命财产安全。谢谢。
吴凯：
我来谈谈我的理解。作为一名基层一线的应急管理工作者，我是这样理解的。“安全是一线跑出来的”，坐在办公室里换不来安全，风险隐患都藏在不起眼的角落里，只有到一线多跑、多看、多查，才能练就发现问题、解决问题的真本事。“办法是换位想出来的”，安全监管从来不是一罚了之，面对商户、居民，既要严格守住安全底线，也要站在大家的角度去看问题、想办法，用心用情帮助解决实际难题。“安全是合力守出来的”，守护一方平安，靠少数人的单打独斗远远不够，安全工作没有旁观者，必须动员各方力量，才能织密织牢安全防护网。
“十五五”时期，我期待基层应急队伍的专业化水平能够持续提升，让我们更有能力、更有底气应对各类风险挑战，也希望智能安防手段可以覆盖更多沿街商铺、老旧小区、重点场所，让安全防控更精准、更高效。谢谢。
韩磊：
我也分享一下我的理解。我扎根一线17年，岗位在变、身份在变，但守护百姓平安、坚守应急救援一线的初心从未改变。我对应急管理职业最深的感悟是，我们既是危难时刻的逆行者，更是万家灯火、江河安澜的守护者！
记得我刚刚成为一名工程救援队员时，那时救援体系还不够完备、救援装备还不够专业。如今，模块化、无人化、智能化的先进适用装备的更新让我们如虎添翼，救援模式也从传统救援迈向了科技救援的新阶段。
“十五五”时期，我希望工程救援领域的智能化装备技术水平不断提升，装备技术人才实战体系更加健全，让我们守护人民生命财产安全更有底气、更有保障。谢谢。
张红菊：
感谢五位代表的分享。他们的经历是无数应急人恪尽职守、拼搏奋斗、无私奉献的生动缩影，展现了应急管理队伍赴汤蹈火、竭诚为民的坚定信念和时代风采，也正是有如他们一样千千万万应急人的奋战坚守，守护着我们的人间烟火和万家安宁。让我们老百姓的安全感更充实、更牢靠。在此也向广大应急管理工作者致敬，再次感谢五位代表的分享，感谢记者朋友们的参与。今天的见面会就到这里，大家再见。
